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我知道人们都害怕立flag，比如 ↓（回老家结婚是世界著名的死亡flag）
基本电影电视剧中，此言一出，此人必完。新闻中，这样的情况也很常见 ↓（各种新闻事件中的反转屡见不鲜）
各种新闻反转，常常都逃不开“真香定律”。
但也依然有很多让人热血沸腾的话。比如路飞的那句“我是要成为海贼王的男人”，时隔多年依然振奋人心。
抛开电影电视编剧的“戏剧冲突”不说。研究机构的大量事实证明，立flag式公开的目标比没有说出的目标，更能够引导人们走向实现。于是，我们经常能看到立flag的刷屏。
和梦想相比，也许我们更需要一个这样的“小目标”。目标就像造房子的蓝图，有了蓝图才能一步步建筑。那么，我们为什么需要目标呢？
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>人人都需要目标 >
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>因为人人都需要一种确定性」
确定性效应是在丹尼尔·卡纳曼和阿莫斯·特沃斯基的前景理论中提出的，是指决策者加重对被认为是确定性结果的选择。儒学大家王阳明的“志不立，天下无可成之事”，南朝宋·范晔的“有志者事竟成”，这些事实，都直指一个真相，目标的确定性与否几乎决定了一个人的成功尺度。
换言之，确定性目标让一个人从不确定性的自我，充满希望的去历经自我重塑的痛苦，从平庸走向未来确定性的卓越成功。
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>目标要可公开 >
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>公开可被督促的目标更具效力」
有研究发现从长期来看，在朋友圈立减肥 flag ，比无 flag 更有效。有的flag还自动带有免死光环，比如秀恩爱，威斯康辛麦迪逊大学的研究者卡塔利娜·托玛（Catalina Toma）和米娜·崔（Mina Choi）就发现，在Facebook上公开情侣关系的大学情侣关系更持久。
可以被公开，能够被督促的目标往往更具效力。
不只是个人需要目标，公司更需要目标。畅销书《最小阻力之路》里，企业家兼作家罗伯特说：用解决问题的思路，去改变自己，往往都会失败。比如，解决胖的问题，就去减肥。
罗伯特提出，要用创造力模式。
创造力模式，要求我们把关注点集中在未来愿景上。你需要有非常明确的愿景，这个愿景就是你的目标。比如愿景变美，驱动减肥。
有了愿景后，接下来，我们在努力的途中，会把注意力放在如何创造自己想要的结果上，所有的行动，都是为了促成积极结果的发生。
比如这次钉钉点赞红包，就是一个很好的目标标板。公司通过目标设定，全员点赞，收集到一定数量的赞之后，即可瓜分红包。堪称企业最火最时髦的全员立flag新姿势！
第一步“在钉钉-我的页面，进入福利社”
第二步“2019向前冲鸭” （目标设置示意） 管理员设置目标，开启活动 第三步 “拼手气，万元红包补贴等你领” 同事组团，点赞领红包
对于公司和个人，都一样：想要的你就说嘛，你不说我怎么知道你想要呢！
小贴士“在钉钉搜索小目标” 给自己的每一天加油打气
不仅是公司集体目标的仪式感，在钉钉内，搜索“小目标”，还能为自己定一个动态小目标。
每天都能提醒你“吃早餐”、“喝杯水”，真的比亲妈都贴心，钉钉又当爹（督促努力工作）又当妈（提醒吃饭喝水），真是为职场人操碎了心。所谓幸福就是人到中年，还在公司当妈宝男。
在评论区和我聊聊 你都定过哪些奇葩“小目标”呢___? 评论区点赞前三的用户 3月31日前送钉钉团宠“钉三多”限量好礼一份
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